Aktives Risikomanagement betrachtet Geberit als Schutz vor negativen Überraschungen und somit als eine bedeutende Aufgabe zur Erkennung und Nutzung von Chancen. Aus diesem Grund wird die Entwicklung einer risikobewussten Unternehmensphilosophie mittels eines konzernweit eingesetzten Risikomanagement-Systems gefördert und unterstützt. Dabei verstehen wir diese strategische Aufgabe in einem umfassenden Sinn. Unser Risikomanagement schliesst sämtliche operationellen, finanziellen und juristischen Risiken ein und umfasst alle Hierarchiestufen entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Ziel und Aufgabe des Risikomanagements ist, einen systematischen und periodischen Überblick über gegenwärtige und künftige Risiken, Stärken und Schwächen des Unternehmens zu schaffen und diese aktiv zu steuern.
Dies erfolgt durch:
- Transparente und fachübergreifende Darstellung der Risikosituation in sämtlichen Geschäftsbereichen,
- Klären der Verantwortlichkeiten und Darstellung der Aufgaben im Umgang mit den identifizierten und künftigen Risiken in den Prozessen der Geberit Gruppe,
- Sicherstellen eines Risikoreportings bzw. einer periodischen Überwachung und Neubewertung aller identifizierten Risiken und
- Stärken des Risikobewusstseins und Verbesserung der Risiko-Kommunikation in allen Geschäftsbereichen.
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