Unternehmenskern und Strategie

Der Erfolg der Geberit Gruppe basiert auf einer klaren, langfristig angelegten Strategie: Orientiert an unserem Leitgedanken «Mastering Water – weil die Menschen hervorragende Sanitärprodukte brauchen» entwickeln wir Sanitärlösungen, die Standards setzen, den Alltag erleichtern und Ressourcen schonen.

Wasser ist als Lebensmittel, für die Hygiene oder als Transportmittel elementar. Unsere langlebigen, innovativen und ressourcenschonenden Sanitärprodukte leisten einen zentralen Beitrag zu diesen Grundbedürfnissen. Seit über 150 Jahren sind wir ein verlässlicher Partner für die Sanitärbranche. Unsere Kompetenz basiert auf einem umfassenden Verständnis dafür, wie Wasser strömt und sicher und effizient genutzt werden kann. So entwickeln wir unsere Produkte kontinuierlich weiter und setzen neue Massstäbe, um den Alltag der Menschen zu verbessern. 

Im Fokus unseres Handelns steht deshalb unser Unternehmenskern «Mastering Water – weil Menschen hervorragende Sanitärprodukte brauchen.» 

Langfristige Strategie

Unser Unternehmenskern basiert auf einer bewährten und fokussierten Strategie. Diese umfasst die folgenden vier Säulen:

Fokus auf Sanitärprodukte

Geberit konzentriert sich auf Installations- und Spülsysteme für Sanitärräume, auf Rohrleitungssysteme für den Wassertransport in Gebäuden sowie auf Badezimmersysteme. In diesen Bereichen verfügt Geberit über profundes Know-how und bietet qualitativ hochstehende, integrierte und wassersparende Sanitärtechnik sowie attraktives Design an.

Bekenntnis zu Innovation und Nachhaltigkeit

Die laufende Optimierung und die Ergänzung des Sortiments sind entscheidend für den zukünftigen Erfolg. Die Innovationskraft basiert auf Forschung in Gebieten wie Hydraulik, Akustik, Statik, Brandschutz oder Hygiene sowie Verfahrens- und Werkstofftechnik. Die Erkenntnisse werden genutzt, um Produkte vor und hinter der Wand zu entwickeln, die aufeinander abgestimmt sind und als System einen Kundenmehrwert bieten. Dabei wird konsequent ein Fokus auf die Nachhaltigkeit gelegt. So stellt zum Beispiel die Reduktion des Wasserverbrauchs in der Produktnutzungsphase ein zentrales Thema dar.

Selektive geografische Expansion

Ein wichtiger Faktor für den langfristigen Erfolg ist überproportionales Wachstum in Märkten, in denen Geberit Produkte oder Technologien noch untervertreten sind. Ausserhalb Europas konzentriert sich Geberit auf die vielversprechendsten Märkte. Dazu gehören beispielsweise Südostasien, Australien, die Golfregion, Südafrika, Indien und China. In diesen Märkten ist das Unternehmen vornehmlich im Projektgeschäft tätig. An den bestehenden hohen Standards bezüglich Qualität und Profitabilität wird stets festgehalten.

Kontinuierliche Optimierung

Effiziente Prozesse sollen langfristig eine führende und wettbewerbsfähige Kostenstruktur sicherstellen. Die Prozessoptimierung geschieht einerseits durch gruppenweite Projekte, andererseits erkennen die Mitarbeitenden im Rahmen ihrer täglichen Arbeit Verbesserungsmöglichkeiten und tragen so massgeblich zur positiven Entwicklung bei.

WC und Bad besser machen

Für alle, die planen, liefern, installieren und leben – schauen Sie selbst.